水相关行业大佬的市场搏击

陕西博泰达水处理科技有限公司提醒您:水饮料的行业零头都源自有好的水,好的水都源自好的水处理

我国有很多大佬在中年时期才创业,例如娃哈哈的宗庆后、华为的任正非、力帆的尹明善都是典型的例子。

 

相信大家都喝过娃哈哈的饮品,而娃哈哈有一个老对手叫做乐百氏,可能这个品牌只有70后和80后知道得多一些,如果你足够细心,你会发现当年在超市当中,娃哈哈和乐百氏的饮料几乎会出现在同一个位置。

 

乐百氏的创始人叫做何伯权,他从小生活在一个贫困的家庭当中,15岁的时候,家里实在供不起他了,所以何伯权只好辍学,并且很早就步入社会打拼。

 

何伯权在29岁的时候,终于迎来了人生的巅峰期,他被一家制药厂提拔为副厂长,在香港出差的过程中,何伯权偶然喝到一款乳酸饮品,他觉得非常好喝,他经过询问才知道,这款乳酸饮料在香港非常受欢迎,因此何伯权决定做饮料生意。

 

当时,国内并没有这款乳酸饮料,何伯权找到几个合伙人共同贷款100万元创办乐百氏公司,他将饮料的目标人群定位儿童和年轻人,产品刚刚进入市场,就产生了强烈的反响。

 

1992年,乐百氏的年收入达到8000万元,短短一年时间就发展成为国内最大的乳酸饮料生产商,此时娃哈哈也在发展,但是何伯权却没有把对手放在心上。

 

在产品原材料上,乐百氏的饮品采用进口原料制作,而娃哈哈选择的是国内成本比较便宜的原材料。在味道方面,乐百氏饮品的口味有3种,而娃哈哈的口味达到了6种。在价格方面,每瓶乐百氏的价格为1元,而娃哈哈每瓶的价格为9毛钱。

 

虽然价格仅相差1毛钱,不过两种产品的受欢迎程度却相差很多,乐百氏在一二线城市中卖得很好,而娃哈哈产品则在三四线城市和村镇当中很畅销。

 

何伯权仔细斟酌以后决定跟娃哈哈来一次真正的较量,他砸下500万元邀请黎明为乐百氏做代言,又花费1000万元跟麦肯锡来合作,但是效果并不是太好,因此何伯权花重金邀请达能集团来助他一臂之力。

 

然而,何伯权的计划落空了,乐百氏的销量不仅没有赶上娃哈哈,反而逐渐被达能集团控制,达能拿出190亿元的资金收购了乐百氏的九成股份,而何伯权的股份仅剩4%。他无奈之下只好放权,然后离开了乐百氏。

 

不过达能集团也没能挽回乐百氏的颓势,2015年乐百氏的亏损数额达到1.6亿元,并且逐渐消失在市场中。何伯权离开乐百氏以后,又投资了喜茶这个品牌,这一次他能否成功,让我们静观其变。

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